课程背景：

我们知道，作为团队管理者，无论你是刚刚走上管理岗位，还是在管理岗位上江湖多年，你都可能被管人带队伍这件事深深困扰，经常是按下葫芦起来瓢，陷入“忙、难、痛、苦”中

你看：

为什么下属总是对目标不担责，经常讨价还价？

为什么下属一遇到困难的事情就直接撂挑，甚至应付了事？

为什么任务越来越多，每项都重要，都紧急，该如何破局？

为什么善意指导，帮助下属进步，他却总是不愿意改变？

本课程针对团队真实管理难题，直接给出解决方案。内容挤掉水分，全部干货分享！

本课程集讲师25年团队管理实战经验，赋能管理者人才管理技术与工具，将知识点融汇于深度剖析之中。在线上有限时间内，最大化的呈现课程价值。

课程收益：

快速、精准、有效解决团队管理的常见问题

明确方向，统一目标，指导具体行动措施，快速打造高绩效、高敬业的团队

全部结合企业真实、具体的实战案例操作，体察经典管理思想精髓，提升管理水平和格局

培训方式：现场录播

课程对象：

企业各层级在岗管理者、新任管理者及各条线的专业经理、项目管理人员等

第1讲：团队任务越来越多，每项都很重要，如何解决？

第2讲：帮助下属进步，他却总是不愿意真正改变，如何解决？

第3讲：员工忙忙碌碌，团队绩效依然不高，如何破局？

第4讲：下属不主动担责，凡事请示汇报，怎么办？

第5讲：刚刚接手新团队，还要快速出绩效，怎么办？

第6讲：团队管理者越强，下属越弱的怪圈，如何破局？

第7讲：接手士气低落的团队，如何激发团队的凝聚力？